Paul Varlet, Head of Growth e-commercePlaces restantes : 1 sur 4

Faire grandir des marques ecom.Rentablement. Durablement.

Head of Growth e-commerce pour des marques entre 500 k€ et 5 M€ de CA annuel qui plafonnent sur leur acquisition.

StructurePaidFunnelRétention
Réserver un appel

Sans commission sur ton investissement publicitaire

Ils m'ont fait confiance

Humble+PimpantMathilde Ma MuseGaland VanilleDelikaoFlytexAnna VelaziaMaison M ParisSmiirlPuissanteMeublissimeMillowHumble+PimpantMathilde Ma MuseGaland VanilleDelikaoFlytexAnna VelaziaMaison M ParisSmiirlPuissanteMeublissimeMillow
+48 M€de CA générés
11 ansd'expérience
+45plafonds débloqués
100 %intégré à ton équipe
1seul point de contact

Pourquoi me choisir ?

Grandir sans sacrifier ta rentabilité.

Une croissance qui stagne ou qui s'emballe cache souvent un plafond. Encore faut-il savoir où il se cache. Ads, créa, offre, P&L, CRM... Je le traque, on le débloque.

DeemandPaul Varlet

Briser ton plafond de croissance.Scaler ton shop de manière rentable.

x8

Expertise 360, zéro silo

Ads, créa, offre, finance, site : un seul cerveau. Pas 3 prestataires qui se renvoient la balle.

La rentabilité comme juge de paix

Une croissance non maîtrisée peut détruire ta marge. Chaque décision se juge au P&L, pas au ROAS de la semaine.

Formation en continu

Pendant la collaboration, je forme toute ton équipe sur chaque sujet qu'on travaille. Chacun gagne en autonomie et en proactivité.

Intégré dans ton équipe

Ni une agence, ni un exécutant. Bras droit de ta stratégie, extension de ton équipe pour l'exécution.

Un pilotage ancré dans le réel

On fixe une North Star Metric, et chaque décision du quotidien la sert. Pas de pilotage à l'aveugle, pas de cash brûlé.

L'IA comme accélérateur

L'IA est native dans ma méthode : diagnostic plus profond, systèmes automatisés, pilotage outillé. Et je l'implémente aussi dans ton équipe.

Le Diagnostic Inversé

Le vrai plafond n'est presque jamais là où tu le cherches.

« Ça ne scale pas, c'est la fatigue créa. C'est l'algo. C'est la structure de compte. » Non. Là où les autres s'acharnent perpétuellement sur les mêmes leviers, le plafond est souvent ailleurs et on le trouve à chaque fois.

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CA+32 %
ROAS2,4
Ventes+18 %
Marge nette−4 %

Le plafond financier

Le P&L jamais vraiment posé. La marge de contribution inconnue. La mauvaise métrique qui pilote le business et qui trompe tout le monde.

Sans process5 %
Avec système25 %

Taux de winners par sprint créa

Le plafond créatif

La stratégie créative inexistante, la cadence trop faible, une production qui repose sur la chance plutôt que sur un process.

Offren'incite pas
Différenciationfloue
CRMdormant

Le plafond structurel

L'offre, le positionnement, la différenciation, le CRM qui dort. Les fondations sont souvent bancales.

Comment ça marche ?

La méthode qui explose les plafonds de croissance

Pendant que les autres tâtonnent aux frais de leurs clients, j'applique une méthode éprouvée.

Analyse Marketing

I. Boutique
II. Ads
III. Stratégie scaling
Phase 1

Diagnostiquer

  • J'explore tout : comptes, data, avis, P&L
  • Je te fais appeler tes propres clients
  • Ton vrai plafond démontré, sans faux problèmes
  • Audit compte pub & structure
  • Croisement data Shopify × plateformes
  • P&L et unit economics
  • Funnel, offre, site
  • Interviews clients & avis
Phase 1Audit marketing & publicitaire12/06
Phase 2CRO + Restitution stratégie12/06
Phase 3Lancement Ads12/06
Phase 4Analyse Data12/06
Phase 5A/B testing LP12/06
Phase 2

Déployer

  • Un système réplicable et scalable, pas un coup
  • Déployé sur le plafond qui bloque vraiment
  • La rentabilité tient quand le budget monte
  • Système créa : angles, briefs, itération
  • Pilotage Media Buying
  • Funnel & CRO
  • CRM & mailing
  • Tracking fiabilisé

Chiffre d'affaire

Déblocage plafond
Phase 3

Défendre

  • La marge se défend pendant le scale, pas après
  • MER et CAC sous surveillance continue
  • Alerte dès que la croissance coûte trop cher
  • Reporting business mensuel
  • Double lecture CPA / CPA new customer
  • Surveillance MER & CAC
  • Arbitrages budgétaires en continu
  • Alertes rentabilité

Mon scope d'intervention

De l'euro investi au client fidèle.

Quatre chantiers, un seul système, dans l'ordre où ton client les traverse.

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Structure

Offre, marketing, P&L, North Star Metric : tout ce qui constitue les bases d'une croissance rentable.

Paid

Ads et créa : une stratégie publicitaire qui attire le bon trafic, au bon coût.

Funnel

Optimiser le parcours du trafic pour convertir rentablement.

Rétention

CRM et mailing : fidéliser la clientèle et développer la LTV.

Les preuves

Ils ont tous dépasséExplosé leur plateau de croissance

De −13 % à +9 % de marge par nouveau client en 7 mois


Une marque qui plafonnait en poussant sa « meilleure » campagne au CPA affiché. En réalité, elle scalait du réachat.

Double lecture CPA / CPA new customer, funnel par cibles et arbitrages budgétaires réalignés.


  • +17 % de CA avec 18 % de budget en moins
  • Marge de contribution ×2,3
  • 150 à 250 k€ de spend mensuel pilotés
Courbe de ventes Shopify

Ce que mes clients disent

Ils ne veulent plus revenir en arrière

11 ans d'expérience en e-commerce+20 e-commerces accompagnés+48 M€ de CA générés+14 M€ d'investissement gérés

Ils m'ont fait confiance

Humble+PimpantMathilde Ma MuseGaland VanilleDelikaoFlytexAnna VelaziaMaison M ParisSmiirlPuissanteMeublissimeMillowHumble+PimpantMathilde Ma MuseGaland VanilleDelikaoFlytexAnna VelaziaMaison M ParisSmiirlPuissanteMeublissimeMillow
Alisson Rigoulet

Alisson Rigoulet

Head of E-commerce

« On plafonnait sur notre acquisition Meta sans vraiment savoir quoi prioriser. Paul a tout de suite identifié le plafond. En 6 mois, il nous a aidés à construire un vrai écosystème de croissance, du media buying à la production de créas. Résultat : +62% de CA sur la période en gagnant en rentabilité pendant le scale. Mais ce que je retiens surtout, c'est sa façon de transmettre et de collaborer. Si vous plafonnez sur votre acquisition, je recommande vivement Paul 🙂 »
NC

Nicolas Canté

Head of E-commerce · Humble+

« Paul a su être réactif et s'adapter pour piloter le compte Humble+. Il est également force de proposition dans la stratégie d'acquisition avec des idées sur la création de landing page et d'amélioration du tunnel. Il s'est montré réactif et à l'écoute. »
Marie Raynaud

Marie Raynaud

Fondatrice · Delikao

« Depuis que j'ai travaillé avec Paul, on a eu une vraie augmentation des ventes. Il n'hésite pas à couper les campagnes qui ne marchent pas, faire des recos sur les tournages, les angles publicitaires mais aussi l'allocation du budget. »
Charles Marginier

Charles Marginier

Fondateur · AnnaVelazia

« Je pense que c'est le parfait compromis entre internalisation de la partie ads et externalisation via une agence. »
Camille Charton

Camille Charton

CTO · Psynergy

« La grosse différence c'est ton accompagnement stratégique comme si tu étais membre de notre équipe. Tu apportes des solutions au fur et à mesure tout en restant super flexible. Ce n'était pas juste gérer les ads mais optimiser la structure globale de l'acquisition. »
Mathilde Simon

Mathilde Simon

Fondatrice · Mathilde Ma Muse

« Ça fait que 2 mois que je travaille avec Paul et on a fait 100% de mieux sur le CA. »
Hugo Huille

Hugo Huille

Fondateur · Flytex

« Je recommande Paul, il nous a aidés à développer Google et YouTube Ads, puis à reprendre en main notre stratégie créative dans cette période si critique du Q4 pour la marque Flytex. »
AP

Adrien Potier

Co-fondateur · Lumia

« A l'atteinte d'un plafond de croissance, nous avons décidé de déléguer Google Ads. Paul a su comprendre notre business, mettre en place une stratégie pertinente, être force de proposition, atteindre nos objectifs... Je vais m'arrêter là, car la liste est longue. Nous le recommandons les yeux fermés. »
Ambre Achar

Ambre Achar

CEO · Millow

« Paul a très rapidement compris notre besoin et a pu nous proposer une stratégie, claire et ultra-efficace. Par-dessus tout Paul est très réactif, facilement joignable. »

La suite

On commence par ton plafond.

01

L'appel

30 minutes : ta marque, ta situation, ton plafond probable.

02

Le Diagnostic Inversé

1 à 2 semaines d'investigation profonde. Ton vrai plafond, démontré par la donnée.

03

Le pilotage

Bras droit stratégique, extension opérationnelle de ton équipe, au quotidien.

Paul Varlet · Deemanden ligne
Jour 1
Ça fait 6 mois qu'on plafonne. Dès qu'on augmente le budget, notre rentabilité s'écroule. On a déjà consulté 3 agences mais rien...
Réserve un call de 30 minutes. Tu m'expliques tout ça et on voit ce qu'on peut faire.
Semaine 1 · Diagnostic Inversé
Ok, on diagnostique. Donne-moi accès à tout : comptes, data, P&L, API...
Trouvé ✅ Je te fais une roadmap priorisée et on attaque.
Ensuite · Le pilotage
Aligné avec le plan. On commence quand ?
On a déjà commencé 😉

Tu es consommateur toi aussi.Si tu devais acheter ton produit,est-ce que tu le ferais ?

C'est souvent par cette question qu'on commence. 30 minutes : ta marque, ton plafond probable, et si on doit travailler ensemble.

30 minutes · visio · sans engagement

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