Structure
Offre, marketing, P&L, North Star Metric : tout ce qui constitue les bases d'une croissance rentable.
Places restantes : 1 sur 4Head of Growth e-commerce pour des marques entre 500 k€ et 5 M€ de CA annuel qui plafonnent sur leur acquisition.
Sans commission sur ton investissement publicitaire
Ils m'ont fait confiance
























Pourquoi me choisir ?
Une croissance qui stagne ou qui s'emballe cache souvent un plafond. Encore faut-il savoir où il se cache. Ads, créa, offre, P&L, CRM... Je le traque, on le débloque.
Ads, créa, offre, finance, site : un seul cerveau. Pas 3 prestataires qui se renvoient la balle.
Une croissance non maîtrisée peut détruire ta marge. Chaque décision se juge au P&L, pas au ROAS de la semaine.
Pendant la collaboration, je forme toute ton équipe sur chaque sujet qu'on travaille. Chacun gagne en autonomie et en proactivité.
Ni une agence, ni un exécutant. Bras droit de ta stratégie, extension de ton équipe pour l'exécution.
On fixe une North Star Metric, et chaque décision du quotidien la sert. Pas de pilotage à l'aveugle, pas de cash brûlé.
L'IA est native dans ma méthode : diagnostic plus profond, systèmes automatisés, pilotage outillé. Et je l'implémente aussi dans ton équipe.
Le Diagnostic Inversé
« Ça ne scale pas, c'est la fatigue créa. C'est l'algo. C'est la structure de compte. » Non. Là où les autres s'acharnent perpétuellement sur les mêmes leviers, le plafond est souvent ailleurs et on le trouve à chaque fois.
Le P&L jamais vraiment posé. La marge de contribution inconnue. La mauvaise métrique qui pilote le business et qui trompe tout le monde.
La stratégie créative inexistante, la cadence trop faible, une production qui repose sur la chance plutôt que sur un process.
L'offre, le positionnement, la différenciation, le CRM qui dort. Les fondations sont souvent bancales.
Comment ça marche ?
Pendant que les autres tâtonnent aux frais de leurs clients, j'applique une méthode éprouvée.
Analyse Marketing
Chiffre d'affaire

Mon scope d'intervention
Quatre chantiers, un seul système, dans l'ordre où ton client les traverse.
Offre, marketing, P&L, North Star Metric : tout ce qui constitue les bases d'une croissance rentable.
Ads et créa : une stratégie publicitaire qui attire le bon trafic, au bon coût.
Optimiser le parcours du trafic pour convertir rentablement.
CRM et mailing : fidéliser la clientèle et développer la LTV.
Les preuves
Une marque qui plafonnait en poussant sa « meilleure » campagne au CPA affiché. En réalité, elle scalait du réachat.
Double lecture CPA / CPA new customer, funnel par cibles et arbitrages budgétaires réalignés.

Ce que mes clients disent
Ils m'ont fait confiance
























Alisson Rigoulet
Head of E-commerce
Nicolas Canté
Head of E-commerce · Humble+
Marie Raynaud
Fondatrice · Delikao
Charles Marginier
Fondateur · AnnaVelazia
Camille Charton
CTO · Psynergy
Mathilde Simon
Fondatrice · Mathilde Ma Muse
Hugo Huille
Fondateur · Flytex
Adrien Potier
Co-fondateur · Lumia
Ambre Achar
CEO · Millow
La suite
30 minutes : ta marque, ta situation, ton plafond probable.
1 à 2 semaines d'investigation profonde. Ton vrai plafond, démontré par la donnée.
Bras droit stratégique, extension opérationnelle de ton équipe, au quotidien.

C'est souvent par cette question qu'on commence. 30 minutes : ta marque, ton plafond probable, et si on doit travailler ensemble.
Pas encore prêt ? Suis mon travail au quotidien : tous mes liens